打造团队执行力  助力企业转型发展

12月16日，河南事业部组织培训，邀请大河商学院金牌讲师姚光林为二级后备人才、所辖各单位中层及部分青年骨干共70余人进行为期一天的《打造团队执行力》培训。  

培训中，姚光林老师解析了团队执行力的内涵，详细介绍了在组织层面上企业从文化导向系统、责任定位系统、目标管理系统、控制检查系统、机制保障系统、资源支持系统6个维度来打造团队执行力，并通过员工职业化塑造和管理者的人员管理能力提升来建设和提高团队执行力，培训内容干货满满。

姚光林老师声音洪亮、激情澎湃、案例剖析深入浅出，培训中互动不断，课堂氛围良好，参训人员受益匪浅。 文/张 晗