为了深化“打造中国放心库”活动，推进 “加强物流服务品牌建设”工作，营造比、学、赶、超的业务氛围,事业部按照《地区“标杆库”评选管理试行办法》，依据“基层推荐、全查验收、坚守标准、宁缺毋滥、授誉挂牌、动态管理、降质摘牌”的评选验收工作原则，于4月下旬至5月上旬开展了第二年度既有“标杆库”复审及新申报库房验收的现场检查工作。事业部组织了验收检查小组，由副总经理王勇，业务运管部云俊峰经理及各分公司质量员组成。

　　本次验收检查涵盖了仓储业务质量管理、“6S”现场管理、“中国放心库”活动保持情况等三个方面。检查小组对照《仓储业务质量检查表》，逐一核查了帐卡物及货牌管理、合同管理、原始单证资料管理、业务流程管理；对照《仓储业务现场6s管理检查表》，从清理、整顿、清扫、安全、清洁、素养六大项25小项检查了6S现场管理实施情况；对照《“中国放心库”活动保持情况检查表》，从中国放心库公开承诺口号宣传、盘盈货物管理、库容库貌、货物保管、印章管理、仓储业务标准可视化标识六大项50小项跟踪验证了“中国放心库”活动保持情况。