为有效实施中储“十三五”发展战略，尽快完成中储天津地区及各企业战略规划，加快推进天津中储转型升级，2月中旬，中储股份天津事业部党政班子率相关部室负责人到所辖各基层企业进行“战略规划与业务转型”调研。  

　　各单位经营班子结合中储及天津地区战略布局，汇报了本单位“十三五”战略目标、业务定位、发展路径和保障措施；对于“资产与运营分离”的认识、思路、措施及数据分析；主业转型的方向、细分市场的定位、目标客户的选择，以及业务模式、运营机制、组织架构、人员配置等方面的思路和举措；企业在战略规划与业务转型中存在的突出矛盾和发展瓶颈，并对中储天津地区发展战略和业务转型提出了有关意见和建议。  

　　马宏伟强调，中储“十三五”战略规划已经完成，正在报集团审批。此次战略规划立足中储当前经营实际，在战略目标、战略路径和保障措施上突出改革创新，在业务战略上按战略性业务、特色业务和创新业务，明确清晰了中储在“十三五”期间的目标市场定位、业务模式选择和阶段性定量指标，具有较强的前瞻性、指导性和可操作性。事业部借此契机进行“战略规划与业务转型”调研，希望各单位以中储战略为引领，围绕天津中储整体发展战略，结合内外环境及企业实际，进一步明确战略目标、业务定位、发展路径和保障措施，进一步细化和量化各项指标，为天津中储在“十三五”期间的振兴和发展打好基础。  

　　调研期间，天津事业部总经理马宏伟、党委书记葛达冠、副总经理王超、张如愚、史为法分别结合“十三五”战略及各单位实际提出了具体要求。 文/沈子超