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天津物流中心:集中力量解决公车管理难题

发布时间:2014-10-28   阅读次数:2917  

近期,中储股份天津物流中心针对公车管理难题,颁布一系列规范制度,集中力量对公务车辆进行精细化管理,从公车使用申请到车辆归还、清洁及驾驶员管理,形成一套流程完整、主体明确、权责分明的制度体系。
    一是为规范公车管理,合理控制行政成本和发挥公车使用效率,结合实际制订并出台《天津物流中心公务车辆管理办法》、《天津物流中心驾驶员管理办法》。同时,天津物流中心还开展专题培训,逐条解读管理条例,推进公车管理工作顺利进行。
    二是提高并明确公车驾驶员门槛,对登记在册的驾驶员进行试车,严格把控公车使用主体的素质。针对公车车况、车型限定驾驶员范围,减少因主观原因造成的车辆损耗及维修费用。
    三是加强各环节把控,落实总经办的监督职责。公车归还车况检查确认签字,公车日常卫生检查确认签字等,均由总经办派出车务管理人员落实监督;一旦发现异常,及时与对接部门进行沟通、整改。
     四是严控费用登记审核流程。公车使用过程中发生的高速费、停车费等,需在公车归还时登记《行车记录表》;公车发生事故、维修等情况,需填写《事故管理》、《车辆报修(保养)登记表》;月初核算上一月各部门公车行驶里程与油耗,并进行费用分摊与分析。
    经过两个月的试行,公车管理难题得到初步破解,公车使用效率与卫生情况明显改善,单车费用稳中有降。
□卢传茹

关键词:解决 管理 物流