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公司组织赴川学习交流物流业务

发布时间:2014-04-08   阅读次数:27125  

公司领导韩铁林、向宏、伍思球等参加考察,并提出要求

 

 

3月31日至4月3日,公司组织相关人员赴四川与中国物流等企业进行物流业务考察学习交流活动。公司领导韩铁林、向宏、伍思球,公司战略与市场拓展部、物流事业部、软件研发中心等相关部室,北京中物储、无锡公司、天津物流中心、西安分公司等21家基层企业总经理近30人参加了此次学习交流活动。中国物流公司总经理李向阳,中国物流成都公司总经理江代森陪同考察了中国物流在川部分企业。

 

 

中储考察人员实地查看了成都物流中心一期已经投产、二期正在建设的新址——空港物流基地;考察了泸州老窖白酒生产线及仓库运作现场、泸州老窖成都分仓库和新都烟草仓库,中国物流物流泸州公司对企业历史、运营情况、业务结构、流程细节和发展思路作了详细的介绍,并对双方共同关心的问题进行了专题座谈;参观了传化物流、卡行天下、九州通、顺丰速运、汇津钢材城,并与这些单位分别进行了座谈和现场交流。

 

 

考察结束前召开了座谈会,大家站在改革与发展的高度,结合自身实际,从思想意识、人才队伍、市场化、信息化、转型升级等诸多方面畅谈自己的感受,并从总部与基层联动、升级现有主业模式、精耕细作供应链物流、开发优质客户、并购整合创新体制机制等方面提出了很好的意见和建议。
韩董事长在讲话中指出,中国物流的发展值得我们深入思考,不能光有触动,更重要的是要有危机感,要变压力为动力。一是坚定改革不动摇。转型升级是中储发展的里程碑。现阶段,公司层面要按照国资委要求,认真贯彻诚通集团及公司年会精神,创新体制机制,激发工作活力。二是推进业务转型。上下互动,总部顶层设计与基层创新努力相结合;制定政策,实现人力资源与资产资源的合理配置,对有发展前途的业务重点扶持;基地建设要有创新的理念,新项目按新机制运作;退出高风险业务,资金要首先保证在核心能力——物流业务的发展上。三是为调整转型做好体制机制、组织机构及资本资源开发的准备工作。
向总在总结讲话中指出,中储系统转型升级势在必行。向总要求:一是增强转型升级的紧迫感,总部要进一步深化调整转型的思路、方案、措施及推进步骤;基层人员要结合本单位以及自身实际情况,进一步理清思路,提出对策;二是高度关注当前生产经营形势,严格控制成本,各单位要争取在上半年赶上均衡预算;三是严控业务风险,确保生产安全。

 

 

此次学习交流活动准备时间长、规模大、层次高、时间短、日程满,对大家的触动大。许多同志感觉汗颜,认识到自身存在的差距和不足,进一步找准了发展方向,鼓足了奋起直追的干劲,增强了保持中储在国内仓储物流行业市场领先者地位的信心。

关键词:组织 物流 交流