高维军（右）与维吾尔族亲戚合影。

　　“有一种生活，你经历过后才知道其中的艰辛；有一种艰辛，你体会过后才知道其中的快乐；有一种快乐，你拥有过后才知道其中的滋味。”日前，高维军接受记者采访时这样总结自己的援疆生活。

　　2014 年9 月，高维军肩负中国诚通控股集团有限公司党委、领导的重托，来到十二师国有资产经营（集团）有限责任公司任党委委员、副总经理。来到兵团，高维军最有感触的是兵团人的爱国和奉献精神。

　　3 年来，他坚持以用心、用情、用智的援疆理念，按照“六个一”活动要求履职尽责，与十二师国资公司党委领导班子成员精诚团结，出色地完成了各项工作。

　　高维军一直认为，要想使援疆工作实现永续，使十二师国资公司得到长远发展，关键是要脚踏实地为兵团经济社会发展提供智力支持，充分发挥主观能动性，主动作为，建言献策，确保援疆工作取得实效。

　　在办实事方面，高维军先后协调6 名兵团企业领导干部到他所在的中国诚通集团总部及所属企业挂职学习；完成十二师国资公司全面深化改革方案、招商引资方案、资产公司定位定员定编方案制订工作。

　　在引项目方面，高维军协调十二师国资公司参与中国物流公司上市增资扩股；协调中国物流公司参与十二师物流项目合作；协调诚通人力资源公司与十二师国资公司、准东国家经济技术开发区合作，组建诚通人力资源新疆分公司。

　　在发挥桥梁纽带作用方面，高维军先后参与和组织央企援疆干部到十二师国资公司、中石化新疆分公司、石河子诚通西部物流公司、十一师北新路桥建设公司、十二师新疆九鼎农业发展集团公司、中瑞恒远商贸公司等企业座谈交流，为企业发展出谋划策。

　　在提建议方面，高维军针对十二师国资公司现状，结合中国诚通集团10 多年的央企资产经营公司试点经验，提出多项改革措施。同时，他向十二师国资公司领导班子成员推荐《大企业治理构架》《资产经营公司案例分析》《法人治理结构与资产经营》《解放国企》《国企改革12 样本》等书籍，并提出国资公司应由管资产向管资本转变。

　　援疆以来，高维军始终牢记使命、不负重托，把兵团当作第二故乡，一心扑在工作上，用自己的行动展现了援疆干部的风采，为兵团经济社会发展作出了积极贡献。