6月9日－10日，由集团主办、诚通财务公司承办的资金集中管理座谈会在京举行。集团总会计师、财务公司董事长徐震到会并讲话，财务公司总经理赵洪武主持座谈。集团所属29家资金集中管理重点企业总会计师、财务负责人共57人参加座谈。

　　会议首先传达了马正武董事长、洪水坤总裁关于加强集团资金集中管理的批示，要求统一思想，把资金集中管理作为“三严三实”专题教育活动的重要抓手，扎实做好资金归集、提高使用效率、保障资金安全，将降本增效落到实处。要求财务公司从业务技术角度满足成员单位需求，提高资金集中度。

　　徐总指出，资金集中管理是集团重大制度安排，各单位必须执行。她从财务公司自身使命、行业监管、集团意志三个层面对财务公司的定义、作用进行了讲解。在听取成员企业对财务公司工作、服务、产品各方面的意见和建议后，徐总要求：一是找准问题，分类解决；二是加强沟通协调，针对特殊需求举行专题座谈，务实解决问题；三是财务公司要做好技术性工作，确保集中效果，提高效率，做好监控，保证安全。

　　赵洪武总经理介绍了财务公司三年来的经营状况、集团资金集中管理现状，分析了各板块的资金结构，通报了财务公司在解决集团资金集中过程中逐步完善的功能、业务技术措施和政策方向。

　　会上，各单位积极发言，交流了各公司落实集团资金集中管理有关规定的情况、银行账户使用情况、对信贷票据类产品及理财产品的需求、保证金现状、结售汇需求、财务公司产品和服务的意见建议等，财务公司对部分问题进行了当场解答，形成部分共识：一是资金集中是集团战略意志，具有严肃性；二是财务公司应提供更多金融产品和信贷支持；三是优化资金网系统功能，付款、结账要更及时；四是对当场未能解答的问题、个人性需求，安排后续落实计划。

　　会议还集中学习了银监会和国资委《关于进一步促进中央企业财务公司健康发展的指导意见》、《关于进一步做好中央企业增收节支工作有关事项》等文件，针对座谈涉及的重点、难点问题进行了业务对接。

　　为期一天半的座谈会气氛轻松、主题务实，各单位近距离接触，交流经验、剖析问题，取得了预期效果。