5月26-28日，马正武董事长带队，集团董事及高管团队赴深圳考察学习。此行目的旨在学习如何利用境内外资本市场开展资本运作，体会以互联网为代表的新经济发展态势，研究集团下一步“拥抱资本市场，拥抱互联网”，实现国有资本运营公司战略目标的实施路径。

　　26日上午，集团一行来到深圳证券交易所。马董事长与深交所吴利军理事长会晤，交流了诚通集团与深交所今后长期全面合作的意愿和内容。深交所领导介绍了深交所发展历程；公司监管部、市场监管部、上市推广部等部门负责人就利用资本市场推进国企改革，从政策导向、法律法规、实操实践等多个角度，与集团一行进行深入交流。

 

 

 

　　26日下午，集团一行前往比亚迪股份有限公司。在比亚迪领导陪同下，深入生产车间、纯电动汽车示范充电塔等生产一线，详细了解比亚迪发展历程、业务结构、发展思路和管理体制。双方就新能源车行业发展态势、下一步合作等方面交换了意见。

 

　　27日上午，集团一行前往前海微众银行考察。微众银行总经理曹彤全面介绍了微众银行的经营理念、商业逻辑、商业模式和创新方向。集团领导详细了解了微众银行基于互联网、大数据改造传统银行的商业模式，以及与传统商业银行的业态区别和合作关系、资金价格、客户画像、风险控制等问题。双方初步探讨了微众银行与集团物流尤其是智慧物流、财务公司、人力资源管理等现有业务的合作意愿和合作模式。

 

　　之后，集团一行考察前海深港现代服务业合作区。参观了展厅，了解前海发展历程和基本情况，与前海管理局张备局长及相关部门负责人进行了交流。大家认为，前海是改革开放的前沿，在“相信市场的力量、相信法治的力量、相信创新的力量、相信合作的力量、相信自己的力量”理念引导下，将快速发展成为亚太地区重要的生产性服务业中心，集团应及早研究相关政策，寻求在物流、金融等方面的商业机会。

 

　　28日集团召开了第一届第88次董事会，审议了集团全面风险管理报告，中国物流二次改制方案等议案。

　　马正武董事长做《国有资本投资、运营公司的资本运作》专题交流。他系统梳理、归纳了国有资本投资、运营公司的定义、功能和任务，指出资本运营公司的职能模块大致分为管理控制、业务职能和支持服务等方面。他还解剖GE的公司运作，要求按照市场化、专业化原则组建职责清晰、精简高效、运行专业的总部机构。他剖析了复星国际、华润集团、淡马锡的案例，指出综合利用多层次资本市场，开展资本运作，实现资金、资产、资本的转换与流动，是这些企业取得成功的重要途径。他总结了近年来集团资本运作所取得的成效，要求坚定信心，全力以赴，打好“三个基础”，确立“三个模式”，推进“三个改革”，确保“三个稳定”，充分利用多层次资本市场，实现子公司专业化、证券化运营，集团打造成为市场化运作、追求资本回报的国有资本运营公司。

 

　　会议还请香港科瑞控股有限公司执行董事兼行政总裁邬镇华介绍香港基金投资管理法律、监管规则和运作实务。香港律师会证券法委员会委员赵不渝律师介绍境内企业利用香港资本市场，实施上市、并购重组、股权激励，推进国有企业改革的优势、方式方法和注意事项等操作实务。诚通发展独立董事、申银万国(香港)有限公司前行政总裁李万全，佳宁娜集团执行董事兼行政总裁陈尚礼介绍了资产证券化、市值管理、与所投资企业的关系管理实务以及通过资本市场推进国有企业改革的具体路径。

 

　　与会董事、高管人员结合考察收获和自己的思考，对集团下一步改革发展进行了深入讨论，就具体路径提出了意见和建议。。大家表示，这次来改革开放的前沿——深圳考察，很受触动，切实感受到以互联网为代表的新技术以及资本市场的巨大力量。大家认为，主动拥抱互联网，对现有业务实施互联网化改造，是集团各项业务转型升级的重要途径；拥抱境内外资本市场，推进证券化，提高流动性，以资本的力量推动改革，是集团开展国有资本运营的必由之路。