4月15日下午，集团在总部召开今年首季经营分析会，洪水坤总裁主持会议并讲话。外部董事范晓复、王清堂，集团领导漆开明、徐震、李友生、童来明、向宏等出席会议。

图1：洪水坤总裁主持会议并讲话

　　会上，总会计师徐震从经营情况和财务状况两个方面通报了集团一季度预算执行情况、经营运行特点及下一步工作要求。中国储运等四家公司主要负责人分别围绕一季度经营预算完成情况、新常态下业务转型升级创新情况等内容，在会上作交流发言，其他二级公司进行了书面交流。

图2：徐震总会计师通报集团一季度经营情况

　　洪总在讲话中首先回顾了集团一季度完成的重点工作，并结合李克强总理14日在主持召开经济形势座谈会上的讲话精神和国家统计局刚刚公布的一季度统计数据，分析了集团当前面临的机遇与挑战。他指出，在全球经济深度调整和我国发展进入新常态的大背景下，面对错综复杂的国内外形势，我们要牢固确立忧患意识、危机意识，主动作为，做好应对更大挑战的准备。

　　洪总强调，根据国资委对中央企业当期与长远发展的新要求，集团既要在降本节支、亏损企业治理、建立更加严格的激励与约束机制方面加强研究，更要在深化改革、产业重组、转型升级方面多谋良策、多出实招，通过不懈努力，力争在实现稳增长目标的同时，切实提升集团的经营质量和效益。

图3：会场

　　关于下一步需关注的问题，洪总强调，一是把握正确的发展方向。在目前我国新旧产业与动力转换还没有衔接到位的“衔接期”，要科学把脉形势，站在全局的高度，引领企业健康发展。企业主要领导要保持定力，主动作为，灵活施策，积极应对挑战。二是抓主要矛盾。做到重大事项专人负责，严格考核。三是风险防控是重中之重。各企业要加强自我防范能力，密切关注合同履行情况，及时掌握风险苗头，守住道德底线。四是严格管理，奖优罚劣。对做得好的要及时表扬、奖励，对表现欠佳的必要时该曝光要曝光，不能干好干坏一个样。五是发挥创新驱动作用，形成发展新动能。对集团内具有示范意义的项目，要及时跟踪进度，每年展示成果，激发广大员工自主创新的积极性、主动性和创造性，推动企业可持续发展。六是进一步加强党的建设。要积极落实中央、国资委党委、集团党委反腐倡廉的工作部署，严格执行“八项规定”，管好企业，带好队伍。同时，还强调了切实抓好系统企业生产安全问题。

　　集团总部全体人员，各二级公司党政班子成员和财务部经理共110余人参加会议。