为加强对集团贸易板块的研究和诊断，确保贸易业务持续健康发展，在前期对诚通香港、诚通金属调研的基础上，近期，李友生副总裁带队，先后对集团从事贸易业务的主要二级公司进行了调研。此次调研主要包括近期行业状况、贸易模式、重点客户情况、应收预付和库存情况、异常管理及当前在贸易业务运行过程中存在的主要问题和困难、需要集团支持和解决的问题以及对集团发展贸易业务的建议等。

　　6月19日-20日，在中储股份副总经理赵晓宏、天津事业部总经理刘柏廷陪同下，李总一行与经销分公司、新港分公司班子成员进行了交流座谈。

　　在经销分公司，调研组听取了赵晓宏关于中储系统贸易管控、经营情况的简要汇报，天津事业部副总经理兼经销分公司总经理邵辉关于分公司经营指标完成情况、贸易模式、防范风险措施的汇报。李总对经销分公司贸易业务和管理工作给予充分肯定，对下一步工作提出希望，要求经销分公司认清形势、克服困难、关注风险，稳健运营。

　　在新港分公司，该公司总经理于军汇报了有关工作。李总在充分肯定新港分公司贸易工作的同时，对综合性分公司的贸易业务提出具体要求：一是要将贸易与物流结合，做出企业特色；二是要加强基础管理，坚持规范运营；三是要加强市场研究，把握市场脉搏；四是关注重点企业、客户，加强与大客户合作；五是要加强风险防控，规避业务风险。

　　在津调研期间，李总强调指出，要认真贯彻集团关于“管理提升年”的各项要求，将风险防控作为今年贸易业务的重中之重。要建立严格的审批制度、健全的内控体系和应急预案，加强过程监控，审慎进入不熟悉的领域。经营的方向要正确，经营模式要适应当前的经济形势。要特别关注客户的盈利状况，目前的经营要以稳为主，模式创新要循序渐进，不可贪功冒进。继续深化异常管理活动。建立库存、应收帐款、预付货款的风险预警指标，提高经营决策水平。要加强对贸易业务的集中管控，优化贸易组织，在适度扩大规模的同时，着重追求质量，促进成熟贸易模式、品种的发展。

　　27日，在中商集团，梁键副总经理简要汇报了公司1-5月的贸易经营情况，青雷副总经理汇报了业务资金有关情况，中国百货纺织品公司张正明总经理介绍了中商集团新贸易业务的情况。大家还就中商集团贸易工作中存在的问题和困难进行了交流。

　　李友生副总裁充分肯定了中商集团贸易工作取得的成绩，同时要求中商集团贸易业务要形成自己的特点，传统优势业务要维持住，并积极探索新的经营模式。中百纺要把已开展的业务品种做好做精，在贸易规模和收益关系上要合理配置，对于新业务的开展要以稳妥为主，与中商的特点匹配，并注意制度建设和风险管控。

　　集团副总会计师秦炬及运营管理中心、风险与法律事务部负责人等参加调研活动。