11月1-5日，中储系统各单位党政负责人培训班在京举办。5日下午，集团董事长、党委书记马正武到会作题为《中储要承担起物流发展的责任》的重要讲话，对中储履行国家战略、推进中国物流业发展提出希望和要求。

    马董事长指出，十二五期间，国家把发展现代物流业放在经济社会发展的突出位置，物流业将进入快速提升期。我国经济的快速发展、社会需求的变化，以及交易方式、支付方式的改变将对物流、贸易经营模式产生深刻影响。在国家转变发展方式、结构和战略布局调整的大背景下，中储的网络优势将成为市场核心竞争力。

    在谈到集团和中储当前的任务时，马董事长指出，作为中央企业，是国有资本。国有和资本的结合就是要同时具有国家战略和资本的盈利属性。履行国家战略，推进中国物流业发展，这是诚通集团和中储义不容辞的使命和责任，否则将失去作为央企的意义。中储要实现国家战略，不断增强企业活力，提升在行业中的影响力、控制力、带动力和国际竞争力，在中国经济新一轮发展过程中实现做强做大，以“舍我其谁”的精神，勇担发展国家现代物流的使命和社会责任。

    马董事长分析了中储发展现代物流在存量资产、经营团队、运作模式、融资平台、企业品牌等方面的优势，指出了中储相对央企整体发展水平和现代物流发展要求的不足，对中储发展提出以下要求：

    一要进一步解放思想。必须主动迎变、应变、顺变、改变，自觉承担起国家的战略责任，发挥中储发展现代物流的主渠道作用，盘活存量资产和社会资源，积极探索商贸物流发展战略和运营模式，使中储战略和运营真正体现国家意志和市场需求。二要抢抓发展机遇。中储一定要抓住“十二五”时期的重大机遇，整体规划，统筹兼顾，积极尝试物流市场、资本市场和国际资本市场的有效对接，把自身发展纳入国家战略体系，加强战略布局，抢占物流市场的制高点。三要敢于创新。在发展方式、体制机制、业务模式、技术服务等方面进行新的探索和尝试。四要严控风险。对管理制度、办公程序、业务流程等方面层层进行梳理，层层落实岗位责任，对各项业务进行全程监控，建立健全内控体系，有效规避各类风险。五要创先争优。要把国内外先进的物流企业做为参照系，与同行业企业对标，树立忧患意识和危机意识，变压力为动力，打破常规，乘势而上，统筹长远摆放和近期安排，做好整体布局。

    培训期间，中国物流与采购联合会副会长贺登才应邀到会，讲解了我国物流业现状和发展趋势，对国家物流规划与相应政策进行了解读。中储股份监事会主席姜超峰结合我国仓储行业和物流业发展情况，对现代物流有关问题进行了讲解，并提出对中储发展的思考。中储股份各部门负责人分别就有关管理体系与制度作了讲解。

    中储总公司总经理、中储股份董事长兼党委书记韩铁林作题为《努力提升中储市场竞争优势》的总结讲话，对此次培训的组织、内容和效果给予充分肯定，对中储面临的竞争态势进行了系统阐述，就迎接挑战提出：一要扩大规模，按照中储发展战略规划要求，努力保持仓储业第一的位置。二要创新业务模式，提高业务附加值。三要改革管理体制，适应大公司运作需要。四要强化风险防控体系。五要改革人力资源管理，为做强做大提供有力的人才保障。六要加速提升信息化水平，适应市场新变化和客户新要求。七要推进管理精细化。八要加强战略发展研究。九要加强资本运作，突破资金紧张瓶颈。十要培育先进的企业文化。