4月15日下午，诚通集团召开深入学习实践科学发展观解放思想大讨论暨一季度生产经营交流分析会。会议传达了中央领导同志在央企学习实践活动座谈会上的讲话要点和央企学习实践活动第二阶段工作会议精神，要求高标准、高质量地完成第二阶段活动；以科学发展观为指导，展开解放思想大讨论；分析了一季度预算执行情况，对下一步经营工作进行部署。监事会翟立功主席出席。会议由集团党委书记、董事长马正武主持。集团学习实践活动领导小组成员、各指导检查组成员，各二级公司党政班子成员、财务部负责人和集团总部全体员工共100余人参加。

积极响应  及时传达中央精神和第二阶段工作要求 

马正武书记传达了习近平、李源潮同志在中央企业学习实践活动座谈会上的讲话要点，根据李荣融同志在当天上午刚刚召开的中央企业学习实践活动第二阶段工作视频会议上所提出的工作要求，结合集团实际，对下一阶段活动进行部署。

针对分析检查阶段工作，马书记指出，一要充分认识分析检查阶段的重要性。这个阶段是学习实践活动能否取得实效的重要环节，既是对学习调研成果的检验，也为最后的整改落实提供基础，具有承上启下的关键作用。各级企业领导要特别重视分析检查工作，贯彻荣融同志提出的“思想认识有高度”的要求。二要继续查找问题，征求意见，努力追求调研深度。集团和各级企业要进一步梳理问题，把问题找准，更多从主观找原因，把自己的问题领回去，“敢于自己讲问题，敢于讲自己的问题”。同时，要针对问题进一步学习，把学习贯穿活动始终。三要明确态度。分析检查工作重点在班子，各级企业的主要党政领导要以身作则，把工作抓紧，做好民主生活会和分析检查报告这两个关键环节的规定动作。四是要完成好分析检查报告。报告是学习实践活动最后保留的文件，要接受群众的测评，得到群众的认可，并以高质量的成品向上报送。分析检查报告要达到荣融同志提出的“问题查找比较准、原因分析比较透、对策制订比较实”的标准。

就集团学习实践活动全局性工作，马书记提出：一要边查边改，着力解决突出问题，完善体制机制。这次活动突出实践特色，核心是解决影响集团和各企业科学发展的瓶颈问题。解决职工群众关心的问题是关键所在，“人民群众得实惠”这一点要逐步体现出来。二要继续坚持两手抓、两不误、两促进。目前生产经营任务比较繁重，金融危机的影响向实业转移，程度越来越深，应把学习实践活动作为应对金融危机的重要举措，将应对当前危机作为学习实践活动的重要内容之一。三要坚持时间服从质量。第一阶段学习内容多，没有学好学透的单位在第二阶段要安排必要的补课，确保学习实践活动高质量进行。四要进一步加强对所属企业活动的指导。这次学习实践活动以集团为单位进行组织，上下要一致，不能各自为政，各级指导组要充分发挥作用，加强引导。

解放思想  突破认识障碍统一科学发展理念

会议立足集团科学发展，围绕“解放思想，统一认识，破解难题，突破障碍，科学发展”的主题，依据学习调研成果，积极展开讨论交流，形成开放、活跃、互动的良好氛围。

集团党委副书记、总裁洪水坤代表集团党委以《学习科学发展观  推动诚通快发展》为题做解放思想大讨论中心发言，就集团党委成员在科学发展观理论和集团发展战略等方面所形成的认识、观点和想法作了交流。

洪总指出：对科学发展观的认识，一是更加深刻地认识了“发展”是第一要义，进一步解放思想、实事求是、与时俱进，在深、宽、远上下功夫。二是更加深刻地认识了“以人为本”这个核心，紧紧依靠广大员工办企业，解决企业改革发展永续动力源泉，实现生产力和人民利益的统一。三是更加深刻地认识了“全面协调可持续”这个基本要求，把握有竞争力、持续发展和成为行业领导者三个要点，提升自己，形成路径，实现目标。四是更加深刻地认识了“统筹兼顾”这个根本方法。充分考虑历史、现实和未来，有进有退，调整扩张；发挥优势，缩小短板，理顺关系，突现跨越。

结合集团实际，洪总指出，诚通开展学习实践活动具有现实紧迫性，国际金融危机在蔓延和加深、出资人和中央企业队伍在变化、集团自身也在变化，我们有科学发展的内在要求，这次活动提供了一个契机。在深刻分析了制约集团科学发展的观念、能力和体制机制方面的瓶颈后，洪总提出，一要大力解决思想观念问题。解放思想，自我超越，自我否定，自我革命；统一认识，通过思想交流归纳提高，在深、宽、远上进一步统一；创新思维，形成独特优势，走与别的央企不一样的路。二要集中力量解决一些实实在在的问题。领导班子要继续深入学习实践科学发展观；认真梳理职能定位；统一配置资源，构建诚通独特的运营模式；加强各级领导班子和员工队伍建设。三要理顺资产经营与产业经营、远与近、管控与积极性的关系。洪总特别强调，立足产业现状进行资本运作，实现快速发展、做强做大的战略机遇期最多只有两三年时间，时不待我，要积极有为。他要求集团党员干部认真领会马正武书记在前期基层调研基础上对处理好“做强与做大、效益与规模、内涵与外延、长板与短板、人才与人员、危机与机遇、分拆与合并”等七大关系所作的深入论述。

中储、金属、开发、中资公司主要负责人结合一季度生产经营情况，做解放思想大讨论发言，重点交流对科学发展观的认识、以科学发展观审视、反思自身工作和对下一步发展的谋划。

中储总公司总经理兼中储股份党委书记、董事长韩铁林审视了中储近年的高速增长，提出在防范风险前提下更好更快发展，在转变发展方式、提高经营质量上下足功夫就是在科学发展观在中储的体现。金属公司总经理郭翠萍分析了一季度主要经营策略和工作特点，提出要解放思想，提振信心，沉着应对金融危机；着力破解公司发展难题；促进企业管理上水平；加深对“以人为本”科学发展内涵的认识。开发公司党委书记洪军围绕集团纸业科学发展分析了当前面临的主要问题，提出解决问题的根本出路、企业科学发展上水平的五点对策及下一步的重点工作。中资公司总经理张炳华以“资产经营与养老产业的良性互动发展”为题作交流发言，提出以科学发展观为指导，开创资产经营工作新局面；用科学发展观引导养老产业发展；以科学发展观审视集团资产经营，提出战略、管理、人才和文化体系建设的若干建议；将中资公司自我定位为集团一盘棋中的棋子，服务于诚通资产经营整体战略。

工学互进  以科学发展观为指导部署下一阶段经营工作

徐震总会计师做集团2009年第一季度经营预算执行报告。一季度集团实现营业收入56.5亿元，完成2009年预算的18.3%，比上年同期下降17.3%；实现利润8061万元,比上年同期减少434万元，同比下降5%。一季度营业收入和利润小幅下滑，管理与财务费用下降，公司整体经营形势正在逐步趋向好转。集团在学习实践活动中，坚持边学边改，重点提升净资产收益率的努力已有初步效果。

洪总指出，一季度存在发展速度继续回落，经营质量不够好，经营不充分、资源利用效率低，应收款项、预付款和存货期末余额高居不下等问题。就下一步经营工作，他强调，经济起伏跌宕可能持续相当长的时间，经营工作的难度依然会很大。但国家启动内需的努力也给我们提供了机会，十大振兴规划中占有两项。要充分利用学习实践活动的契机，进一步解放思想，抓住机遇，推进各项业务再上新台阶，确保实现年度经营目标。

物流业务要抓住国家振兴物流业的发展机遇，积极寻求快速发展的路径和策略；在总结经验基础上，巩固和发展成熟的经营模式，优化业务布局和结构，提高业务的综合性和附加值；重新审视发展方式，顺应国家的经济发展布局，走内涵式发展和外延式扩张相结合的道路；优化资源配置，将有限的资源向高端市场、高附加值、高收益业务倾斜。贸易业务要强化市场意识，优化经营模式；高度重视风险管理，特别要加强金融衍生品管理；研究经济库存、款项回收；加强信用和客户关系管理。纸业业务要充分研究国家轻工业振兴规划和造纸产业发展政策，进一步完善纸业发展战略；加强内外资源重组，提高整合创新能力及水平；加强科学管理，打造集成优势；加大市场开发力度，建立多样化、个性化客户服务体系；在资本市场积极作为，为实施纸业战略提供大量资金支持。