马正武董事长赴川慰问受灾企业职工

来源:集团总办 发布时间:2008年06月02日

马董事长在灾区企业慰问时指出,受灾企业要坚持一手抓抗震救灾、一手抓生产经营,克服困难,渡过难关。我们要相信党、相信政府,诚通集团永远和大家在一起。

天灾无情,诚通有爱。在川企业的受灾和抗震救灾情况,始终牵挂着诚通集团党政领导班子的心。5月27日至29日,诚通集团党委书记、董事长马正武专程赴川,深入中资所属成都505厂、中唱成都公司、中储股份天一、天二仓库、中储成都物流中心、新元西南事业部、中国物流成都公司等企业实地察看灾情、慰问受灾职工,指导抗震救灾和恢复生产工作,并送去诚通集团系统职工的捐款和爱心。


转达集团员工的爱心

28日上午,马董事长在中资公司总裁张炳华的陪同下,赶到了位于眉山市郊的505厂。

马董事长一行首先来到工厂离退休人员活动中心,察看在这里搭建的用于房屋严重受损的职工临时居住的防震棚。“有多少职工的房屋在这次灾害中受损?”,“有多少职工晚上在这里居住?”,“目前房屋严重受损的职工的安置情况如何?”马董事长详细询问工厂领导有关受灾情况及职工的安置措施。看到离退休活动中心大楼因地震而出现大的裂缝,马董事长要求工厂尽快对大楼的受损情况进行鉴定,根据鉴定情况进行加固维修。


实地察看防震棚

随后,马董事长来到房屋受损严重的两个工厂家属区察看。看到受损严重的房屋,马董事长神色凝重:“有多少职工晚上还在房子里住?”“一层楼住多少户、一户多大面积?”“除了这两个家属区,别的家属区房屋情况怎么样?”“房屋鉴定结果如何?”马董事长一一过问房屋受损及职工居住、生活安置情况,并要求陪同的工厂领导要把职工生命安全放在首位。在职工家中,马董事长反复叮嘱职工安全第一,晚上要在工厂的安置棚中居住,平时进房屋也要加倍小心。


察看职工房屋受损情况

之后,马董事长又来到厂区,了解工厂的生产经营情况。该厂领导汇报说,工厂在地震灾害发生期间,还加班加点生产,保质保量地将汶川灾区需要的价值六万余元的数台光通信设备发往灾区;同时所属企业三泉矿泉水厂还将生产的价值近万元的矿泉水,通过市政府捐赠给灾区。听了汇报,马董事长充分肯定了工厂在自身受灾的情况下为支援抗震救灾所作出的努力和贡献。

在与集团驻厂工作组和工厂领导班子座谈时,马董事长代表诚通集团党委、董事会、经营班子和全体员工向505厂干部职工表示亲切的慰问。马董事长说,诚通集团在川有6家企业,505厂是员工最多、居住最集中、受损相对严重的企业。集团领导、员工时刻牵挂着505厂的灾情,牵挂着职工的生命和财产安全;集团8000多名员工为整个灾区捐款200多万元,捐款一部分通过红十字会送到了重灾区,一部分捐给了我们的受灾企业。这次把12万元员工捐款送到505厂,表达了集团员工对505厂广大职工的关爱,希望工厂领导班子把这片心意转达给工厂离退休职工、在岗职工及家属。


察看505厂区

在听取诚通集团驻厂工作组副组长周纪文、厂长张毅洪、党委书记王力克的工作汇报后,马董事长对工厂前一阶段的工作表示满意。他指出,工作组和工厂领导班子前期做了大量扎实有效的工作,特别是在地震发生期间始终战斗在抗震救灾一线,反应及时,措施到位,处理得当,积极稳妥好各项抗震救灾工作。这次看到工厂职工情绪稳定,生活有序,生产正常,非常欣慰,感到放心。能有一个这样的环境和氛围,与大家的辛勤工作是分不开的。


考察505厂生产车间

关于工厂下一步的工作,马董事长要求要按照“一手抓抗震救灾,一手抓改制和生产经营”的指导思想,做好以下几方面的工作:一是抓好救灾工作。要立足自力更生、团结自救,按照当地市委市政府的政策,制订解决危房问题的方案;要积极向市政府反映情况,将危房问题纳入政府灾后重建体系中进行解决;对临时搭建和改造的周转房要有长期打算,考虑好职工的喝水、吃饭、防疫、防震等问题,要有预案;二是抓好改制工作。要明确责任分工,工作组是帮助、指导、协调工厂的改制工作,工厂的党政工领导班子是改制的责任主体,要把改制工作承担起来,因为工厂班子最了解企业情况、与职工接触最多,所以改制工作更重要的是要靠工厂领导班子。改制既要经得起政策的检查、历史的检验,又要考虑职工的实际困难。要提高工作透明度,理解职工,相信职工,把职工引导到国家政策上来,在确保稳定、安全的情况下,齐心协力,积极推进改制工作;三是抓好稳定工作。稳定是做好改制和生产经营的前提,党委书记是稳定责任人,厂长作为企业法定代表人同样要对稳定负责;要深入群众,了解职工思想动态,做好职工艰巨细致的思想政治工作,力争将不稳定因素化解在萌芽状态,将问题解决在内部,不影响当地社会的稳定与和谐。

马董事长在505厂考察期间,还慰问了两户因地震受灾的职工,亲自向他们发放了慰问金;并将集团员工的12万元捐款交给工厂领导。在眉山期间,马董事长还同眉州市委、市政府领导和有关委办局领导见了面,感谢他们对505厂的支持和帮助,共同研究了下一步工作。

28日下午,马董事长一行又赶赴成都郊区的天回镇察看了中储股份所属的天一、天二两个物流公司仓库的受损情况,分别听取了两个公司总经理吴方轲、朱鸿杰的汇报。要求两个公司的领导班子在大灾之后,积极带领职工队伍,同心协力,克服困难,开展各项经营活动,争取尽快挽回因地震造成的损失,同时要做好全体职工和家属的思想工作,走出地震的阴影,相信党,相信国家,相信政府,更要相信诚通,相信中储,组织永远和大家在一起。


考察中储股份天一分公司

地震发生后,中储股份成都天一分公司全体干部职工没有被不断的余震吓倒,始终坚守在自己的工作岗位,尽职尽责地完成了生产任务。特别是一线的行车司机及装卸员工们仍然坚持24小时值班,没有耽误一位客户的提货,并按时完成了车皮的装卸任务。全体干部职工还踊跃为灾区人民捐款、献血,有的老职工因行动不便还专门委托他人代为捐款,奉献自己的一份爱心。不仅如此,分公司还多次召开党、政、工、团动员会号召全体职工以实际行动支援灾区,不信谣、不传谣,除购买灾区急需的大米、矿泉水等物资直接送往灾区外,还积极为灾区灾后重建及人员安置问题做好前期准备工作。截止5月27日,天一分公司志愿者已连续工作100多个小时,装车147辆,发运救灾物资49068件,天一分公司志愿者的人数还在不断增加。

马董事长对天一分公司全体职工在地震期间的出色表现给予了高度评价。同时,希望大家能团结一心,“一手抓抗灾,一手抓生产”,积极谋求企业新的发展思路。针对目前成都市政规划情况,天回镇物流企业在几年后有进一步外移的可能,要尽早抓住这个契机做好企业的外源性扩张准备工作,尽早筹划落实办市场的问题,不断开拓进取,创造更大的效益。

天二分公司在5.12汶川大地震没有人员伤亡,但房屋和设备有不同程度的损坏。由于该公司的房屋基本是60年代初修建的,当时的房屋修建基本没有抗震设防,所以房屋受损相当严重,受损库房30000多平米,直接损失和间接损失约3000万,很多库房的墙体已经拉裂,库房的水平预应拉撑强行拉断,有10来栋库房的主承重墙墙体已经脱离原来的位置1cm多,已经成都市建委、成都市安检局、成都市特种设备检测所、西南交大建筑设计院等单位专家鉴定。


在天二分公司,马董事长等领导对受灾比较严重的仓库进行了实地考察,听取了天二分公司经理朱鸿杰关于地震受灾情况和天二分公司的人员和财产安全及抗震救灾的情况汇报。

马董事长对天二分公司提出具体的要求和希望:一是提高警惕,加强管理。在余震中必须保证职工和财产的安全。由于还有余震的发生,在生产经营中要密切注意各栋库房的结构变化情况,注意安全,防止意外发生。二是要进一步对受灾的房屋和设备进行鉴定,请权威专业单位更细致、更专业的检测,拿出科学的加固、维护、重建方案。三是对受灾严重的库房积极向中储股份公司领导汇报,结合专家和权威部门的意见,拿出相应的具体方案。四是积极与地方政府联系,争取更好的政策和更优的土地资源,扩大天二分公司的资产和经营规模。

当日下午,马正武董事长一行看望慰问了中国唱片成都公司干部职工。“5.12”大地震,严重影响到成都地区,中唱成都公司房屋和部分水、电、气管道线路不同程度受损。马董事长一行一到公司,察看了受损的建筑物。看着因地震造成的裂缝墙体,裂开翘曲的地板等受损处,他强调:一定要继续观察余震对建筑物的影响和破坏,在今后房屋的使用或对外租赁中,要保证安全第一。对所有建筑物要排查到位,严防发生意外和安全事故。他对在这次大地震中没有员工伤亡感到欣慰。


在中唱成都分公司考察

该公司总经理朱康福汇报时说,“ 5.12”地震以来,成都公司广大干部职工恪尽职守,坚守岗位,加强值班,排治隐患,竭尽全力,帮助群众,紧张有序地工作,基本维持了公司的正常秩序。在余震不断的情况下,还克服各种困难,多方协调,完成了中唱总公司交办的在成都加工《生死不离》光盘5000张的捐赠任务。

马董事长充分肯定了成都公司前段时间的工作,向干部职工表示亲切的慰问,并对广大干部职工在经济困难、收入很低的情况下的奉献精神和忘我工作表示赞赏,勉励大家继续做好抗震救灾和其他各项工作。他表示,集团会继续全力支持成都公司今后的工作,尽量帮助解决急迫的问题,并希望争取地方政府的政策支持,加强与合作伙伴的磋商,把公司改制、人员分流和危房拆迁有机结合起来,在依法合规的前提下,实现各方多盈。

之后,马董事长又来到中储成都物流中心。“5.12”地震灾害发生后,位于离震心较近的中储成都物流中心积极做好自身的抗震工作,也努力为救灾出钱出力。

成都物流中心荣南军总经理汇报了物流中心抗震救灾工作情况。中储成都物流中心联合在蓉的天一、天二分公司共同为灾区彭县及时捐赠一批生活物资。不计成本的协助物流中心雀巢和苏宁电器客户运送救灾物资到各灾区。同时为成都120急救中心加班加点装卸医药用器材,连夜为成都市双流机场中转中心调拨托盘等物资。从26日起,组建突击小分队帮助成都市政府火车东站做好救灾物流仓储管理工作。

马董事长对物流中心做好自身抗震同时尽力帮助救灾的工作给予了充分的肯定,并指示物流中心党政班子在抗震救灾工作后也要抓紧业务的拓展,为中储在成都这一重镇的战略地位打好基础。

荣南军总经理表示,一定会发挥党政力量,团结广大干部职工共同渡过震后的萧条期,做好准备迎接新的机遇与挑战!

5月29日上午,马董事长在新元公司成都事业部,看望慰问了坚守工作岗位的全体员工,听取了该公司总经理杨通智的汇报。目前,该事业部只有正式员工六人,肩负着西南地区的离退休老职工的管理工作,在此次抗震救灾中,他们深入家属区了解灾情、看望离退休职工并及时公布值班电话,对有房屋灾情隐患的住户,动员他们投亲靠友,确保安全,使这些老同志感到集体的温暖,为营造和谐发挥了积极作用。

马董事长肯定了他们的做法,希望他们在继续重视抗震救灾工作的同时,对离退休老同志倍加关心爱护,要做好危房的统计和维修的测算工作,制订解决方案并及时上报。二是继续关心老同志,在政策范围内为老干部做实事、做好事。

尔后,马正武董事长来到中国物流成都分公司实地考察灾情,代表集团对公司员工表示慰问。在听取成都分公司李向阳总经理关于抗震救灾和恢复生产的情况汇报后,马董事长介绍了 “5.12”特大地震后集团对受灾企业的关心和捐款情况,充分肯定了成都分公司在抗震救灾和恢复生产方面所作的工作,对公司下步恢复生产,提高经营质量,增强赢利水平和在本地区本行业发挥更大的作用提出了殷切希望。

马董事长指出,成都分公司在处置这次特大地震灾害过程中做了大量的工作,特别是在做好灾后自救,减少损失的基础上,积极参与当地政府抗震救灾物资运送,作为国有企业,关键时刻,敢于承担社会责任的工作姿态得到了集团和国资委的肯定。在下步工作中,一是要坚持抗震救灾和恢复生产两手抓的原则,要在恢复生产方面多想办法,采取更有力的措施,使企业生产得以尽快恢复;二是要在今后经营工作中,认真研究和分析市场业态,调整好经营结构;三是找准市场定位,要在突出自身经营特色,不断增强企业经营盈利水平方面狠下功夫,要在运输方面突出自身优势,做强做大;四是要通过企业自身的不断调整和努力,做好社会资源整合和利用,要在当地物流和本行业中发挥更加重要的作用。

马董事长深入灾区企业慰问看望受灾企业的干部职工,并送去了集团领导和全体员工对受灾企业干部职工的深切关怀和爱心,使受灾企业领导和职工深受鼓舞,纷纷表示在要一手抓抗震救灾,一手抓恢复生产经营,以最大努力尽快恢复生产,重建家园。