3月15日，诚通集团董事、党委副书记兼纪委书记李耀强一行赴中国物流公司成都分公司调研。

李董事一行在中国物流公司成都分公司总经理李向阳陪同下，实地查看了公司集装箱堆场，详细询问了公司经营情况。在听取工作汇报后，李董事对成都公司工作取得的成绩给予了充分的肯定，并就分公司发展定位及推进工作提出了意见。

李董事充分肯定了成都分公司在打好债务重组、人员分流安置和资产处置“三大战役”方面的战略思路和取得的成效。他说，成都分公司班子是一个对企业、对职工、对出资人负责的领导班子，着眼未来，敢于面对和着手解决历史遗留问题，特别是着手解决涉及企业生存发展深层次问题，这个方向和战略思路是正确的。抓好这“三大战略”是解决企业今后生存发展的重要工作，是事关企业“长治久安”问题的基础工程，公司领导班子要下大力气，务必把这“三大战略”抓好抓实抓出成效来。其次是要根据市场和企业自身特点，进行场地置换，要围绕成都和西南区域市场，突出区位优势，做好业务定位，发挥好新的配送中心和集装箱货场的作用，真正形成自身独特的经营优势。三是要站在企业长远发展的高度抓好企业发展所需人才及后备力量培养工作。在土地置换后，要安排一定比例的资金投入到此项工作中去，要立足企业现状，有计划，有步骤地开展一带一“传帮带”工作，要通过培养，不断改善人才匮乏的现状，为企业实现又好又快发展做好人才储备。