3月16日，国资委规划发展局王晓齐局长、综合处张丽萍处长、童应安调研员等来中国诚通集团调研。集团领导马正武、洪水坤、王斌、成武、徐震和有关部门负责人参加汇报。

洪总汇报了集团前期资产经营工作及对2007年资产经营工作的具体部署，并建议：指导并尽快批准诚通战略规划；进一步发挥资产经营公司的工作优势；逐步充实资产经营公司的实力。

马董事长指出，目前诚通集团做资产经营工作方向更清晰、目标更明确了。集团下一步应抓好以下几件事：

一是战略定位。按照国资委国有资产经营公司试点工作的要求，从不良资产的处置到资产管理，再到资本经营，在中央企业结构调整和重组整合中发挥重要作用，到2010年成为侧重为中央企业布局调整服务、市场竞争能力强的资产经营公司。

二是两条线作战。即资产经营和产业经营并重、互动，相关产业对资产经营形成支持。

三是进一步抓好三个平台的建设，即产权管理平台、人力资源平台、资产处置整合平台。

四是把握四个原则。1、在改革整合中发现创造价值原则；2、人资分离原则，做到保稳定，降低成本，转换机制；3、以人为本原则。做到老有所养，内有安置渠道；4、规范透明原则。

马董事长还简要汇报了集团今年1-2月份的生产经营完成情况。

王晓齐局长在听取汇报后指出，委领导在1月24日听取诚通资产经营专题汇报时，对诚通的工作给予了充分的肯定。这种评价不是单纯着眼于经济指标，更看重于超乎其外的深层意义。这次来诚通调研，感到诚通的发展思路清晰，对形势的判断透彻，目标明确，措施到位，在组织机构、人力资源配置等方面做了大量的准备工作。可以说，诚通有一个进取的班子，是一个有活力的企业，这是国资委作为出资人最希望看到的。

王晓齐局长还介绍了国资委对国有经济结构调整的总体思路和规划局的工作职能，并表示，规划局愿意为诚通的发展出力。