编者按：2003年7月30—31日，中国诚通集团召开了“中国诚通集团贯彻国资条例工作会议”，颁布了《中国诚通集团贯彻〈企业国有资产监督管理暂行条例〉实施意见》，掀起了中国诚通集团贯彻国资条例的高潮。各成员企业深入开展学习活动，认真学习贯彻落实国资条例及集团的实施意见，领会李荣融主任和李毅中书记讲话的精神实质，提高认真，统一思想，把学习贯彻落实国资条例落到了实处。

中国物资开发投资总公司

l制定2004年利润翻一番的盈利目标

l举办贯彻国资条例征文活动

深入开展学习活动

2003年8月4日，公司召开中层以上管理团队会议，结合集团贯彻国资条例工作会议精神，首先对国资条例和李荣融、李毅中的讲话进行学习，并结合公司的工作研究如何贯彻落实国资条例及集团的实施意见。8月7日，公司召开全体员工大会，传达学习集团贯彻国资条例工作会议文件、马正武董事长和罗树清总裁的讲话，总结上半年、安排下半年重点工作。

公司党委组织全体员工结合全面落实“三个代表”重要思想，结合公司上半年工作总结和下半年工作安排，结合本职工作，结合公司的可持续发展，学习讨论国资条例及集团的实施意见。并举办了以“贯彻国资条例、立足本职工作、关注公司发展”为主题的征文活动。

通过开展深入的学习活动，使大家明确贯彻落实国资条例的重要意义。党的十六大提出，改革国有资产管理体制是深化经济体制改革的重大任务，对搞好国有企业，发展壮大国有经济，充分发挥国有经济的主导作用，实现全面建设小康社会的宏伟目标，具有十分重要的意义。国有资产监督管理委员会的成立和《企业国有资产监督管理暂行条例》的颁布实施，标志着国有资产管理体制改革和国有企业改革进入了一个新的阶段，为企业国有资产的监督管理工作提供了法律依据和基本准则，为国有企业实践十六大精神进行改革提供了指导意见，是推进国有企业改革和发展的重大举措。

通过开展深入的学习活动，把全体员工的思想统一到党的十六大、十六届二中全会的精神上，统一到中央决定的精神和条例要求上，统一到中国诚通集团贯彻国资条例的实施意见上，力求在公司各层面上落实国资条例及集团的实施意见。

2004年实现利润翻一番

在深入学习贯彻集团工作会议精神的基础上，公司制定了九项具体措施，把国资条例和集团的实施意见贯彻到公司改革和发展的实际工作中。在公司有关会议上，张国通总经理在讲话中说：

十六大提出“建立权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合”的国有资产管理体制，国务院设立了国有资产监督管理委员会，从根本上改变了长期存在的国有资产多头管理，出资人不到位的状况。公司明确了集团是我们的出资人，明确了出资人要考核公司的资产回报率，下一步我们的任务就是要保证公司经营的国有资产保值增值。作为集团发展的主业之一，公司要按照集团要求，向金融领域拓展，扩大控制能力，提高资本回报率，向价值形态过渡，实现与证券市场对接，建立新的投、融资渠道。为此，公司制定了保障国有资产保值增值的九项具体措施。

(一)大幅度提高公司盈利能力，争取2004年的利润比2003年翻一番，为集团利润翻两番做贡献。

(二)提高公司资本控制力。在投资上迈出步伐，在坚持投资安全性、收益性、流动性前提下，实现收购上市公司的目标，用较小的资本控制更多的社会资源。

(三)提高公司资本影响力和盈利能力。在收购、兼并、重组过程中，要选择行业前5名、具有无形资产品牌的企业。

(四)进一步提高项目及行业的研发分析能力，为集团拓展业务提供理论基础，成为集团项目研究、投资分析、战略规划的重要力量。

(五)向金融领域拓展业务，争取控制1-2家金融类企业，拓宽融资渠道，提高资源控制力。

(六)继续加大不良资产处置力度，关注优良资产变现时机，持续改善公司资产结构，为公司业务发展奠定坚实的资金基础。

(七)全面推进现代企业制度的建立。继续完善公司治理结构，实行积极人才战略，建立绩效管理体系，巩固以业绩为中心的企业文化。

(八)贯彻国资条例，对直属公司履行出资人职责，规范直属公司管理，完善直属公司法人治理结构，清理解决四级子公司。

(九)加强改进党的建设，为公司改革发展提供坚强保证。进一步认真学习和贯彻落实三个代表重要思想，发挥党组织的政治核心作用，加强政治思想工作。

中国诚通金属(集团)公司

加快发展控制风险强化投资回报意识

8月6日金属集团公司召开总经理办公会，专题研究如何落实集团工作会议精神，贯彻国资条例。会议认为，贯彻国资条例关键是吃透精神、结合实际、措施具体、很抓落实。经过充分讨论，会议议定近期要采取的主要措施：

1、针对建材类企业亏损加剧的问题，逐家分析研究,采取不同措施，在年内实现大部分企业止亏，对部分企业要彻底解决亏损。

2、在转发控股公司有关文件的同时，对下属企业贯彻国资条例提出具体要求，本部各位领导要组织分管部门认真学习会议精神，并在下一步工作中有所体现，在8月份预算会议上要进行汇报。

3、由李耀强总经理带领相关人员赴武汉、洛阳、西安等地现场考察、论证南方及西安加工中心项目，推动企业进一步发展，检查了解国资条例贯彻情况，对困难企业进行现场研究。

在8月18日本部预算例会上，李耀强总经理结合最近调研情况和各部门反映的问题，就具体贯彻国资条例提出了进一步意见。李耀强总经理指出贯彻国资条例，要结合我们的实际，当前最重要的是两方面，第一是速度问题，要有加快发展的紧迫感。国资委现在明确提出了时间要求，同时市场的竞争也要求我们必须要加快发展速度。因此我们要在原有计划的基础上，加快发展速度；第二是要强化投资回报的观念，处理好投入产出的关系。在武汉时我就讲，现在大家都树立了客户服务意识，品牌观念也加强了，但出资回报的意识不够强。有些事情出发点是好的，购置多少土地，建设多大的厂房，生产能力要满足客户等等，都是必要的，但我们不能忘记一个核心问题，就是投资回报问题，不能只让客户满意了，而出资人不满意。生产能力落后，满足不了客户；但能力超前了，客户是满意了，但资源浪费了，出资人不满意；客户需求和我们的能力是不断的平衡过程，不可能一次到位，大家对形式往往比较在意，但结果更为重要。国资委要求出资人到位，意思就是要从出资人的角度去考虑问题，不能仅仅考虑形式，还要考虑结果。所以企业领导、经理层要时时刻刻树立这种意识。