7月22日，诚通人力在京召开2016年上半年经营分析会，公司领导、中层干部及骨干员工共40余人参加会议。

　　会议认为，上半年公司认真贯彻集团部署，坚持“稳增长、保盘子”，努力推进提质增效，完善对业务、“营改增”的管理，面对任务重、压力大的情况，团结一致，多措并举，实现主营业务收入7571万元，完成全年预算的87.82%，同比增加97.98%；实现利润总额503万元，完成全年预算的125.66%，同比增加98.22%；按年初预算口径，公司基本实现“时间过半，任务完成过半”。

　　总经理肖茵传达了集团半年经营分析会精神，对公司上半年经营情况进行总结，部署下半年七项重点工作：一是优化工资体系，完善薪酬考核制度；二是进一步推进提质增效工作；三是优化工作流程，提高工作效率；四是切实贯彻机制体制创新，促进改革驱动转型；五是主动开发新资源、新项目、新产品，增强服务能力；六是加快开展专项工作步伐，推动人力资源服务事业创新发展；七是在集团改组资本运营公司过程中做出新的贡献。她强调：改革创新，路在脚下，要进一步研究形势、强化措施、克服困难、抓好落实，全力做好下半年经营工作，确保全年各项目标任务圆满完成。

　　会上，业务部门经理及分管领导对上半年经营情况进行分析，各部门围绕下半年重点工作进行了研讨，五个专项小组分别进行了项目进展情况介绍和案例分享。