2月25日，中储系统在京召开2016年工作会议。

　　公司董事长兼党委书记韩铁林，董事总经理赵晓宏，监事会主席周晓红，副董事长兼党委副书记王学明，董事兼副总经理谢景富、卫光，董事刘起正等党 政领导出席会议。公司监事会主席周晓红主持了开场会议。总部中层、二级部门负责人、部门助理，地区事业部、分公司、控股公司、代管单位党政负责，铸造中储 辉煌的人等150余人参加了会议。

　　韩铁林做了题为《团结 紧张 严肃 信心》的讲话。他首先强调了2015年几件大事的意义。一是普洛斯进入中储。二是收购HB公司。三是开展“中国放心库”活动。四是恶性风险事件的压力有所缓解。

　　随后，韩铁林从深化改革与主业提升两个方面梳理了系统2016年工作的主线。一条线是深入改革。诚通集团资产经营公司的战略定位，将对我们产生 重大影响。中储自身的改革也要稳步推进，我们要适应集团改革的形势，继续引入战略投资者。中储内部也将考虑骨干员工的持股问题。第二条线是主业提升。要通 过组织成规模的大型供应链项目、扩张优势业务、推动“互联网 ”物流项目、尝试收购物流细分领域中的优质业务、资金集中管理等多种方式优化模式、增收节支、减员增效、破旧立新、培育核心竞争能力来提升主业。持续推动 集中统一的管理模式，系统人力资源培训要统一，信息化系统要统一。不统一，没有制约，中储永远成不了大公司。韩铁林还从团结、紧张、严肃、信心几个方面提 出了工作要求。

　　赵晓宏代表党政班子做题为《优化物流业务  提升企业价值》的工作报告。他从资本运作取得丰硕成果、国际化经营取得重大突破、提升中储品牌价值、强力推进增收节支、创新供应链物流、压缩整顿动产监管 业务、稳步实施房地产开发、稳妥推进物流基地项目、积极搭建物流信息化平台、调整优化组织机构、持续夯实管理基础、竭力推进风险管理、安全生产常抓不懈、 扎实开展党建工作等方面回顾了2015年的工作，指出了体制机制改革、主营业务发展、集中统一管控、人才队伍建设等方面存在的问题。

　　2016年，中储系统工作的指导思想是：按照市场化原则，继续深化体制机制改革，梳理管理传导链，优化物流业务链，打造企业价值链，继续清理整顿高风险业务，强化物流业务竞争优势，加速推进企业转型升级的战略目标。重点做好以下几项工作：

　　一是从制订并实施“十三五”规划、持续推进国际化战略、通过资本运作实现企业快速发展、继续探索业务运作及团队与资产分离的运营模式等方面订战 略，推进规划落地。二是重构供应链物流业务模式，推动上海地区有色金属期现转换业务，审慎开展金融物流业务，大力开拓物流地产业务，稳妥实施商业地产开 发，促转型，创新盈利模式。三是靠改革，优化团队建设。积极寻求改革突破，调整优化系统组织机构，加强后备人才及员工队伍建设，改革基层领导班子换届调整 工作。四是强管理，保障安全运营。继续大张旗鼓地开展“中国放心库”活动，实施全过程业务风险管控，健全内控体系防范各类风险，加强资金资产管理，提升企 业信息化水平，做好安全生产工作。五是根据国资委及集团要求，继续加大对微利亏损企业特别是僵尸企业、多年扭亏无望企业的治理力度，通过扭亏治亏盘活低效 无效资产，激活人力资源潜能，以置于死地而后生的胆识和气魄，通过清出和重建，促进系统整体效益提升。六是认真贯彻落实党的十八届三中、四中和五中全会精 神，继续推进深化企业改革，扎实做好党的工作，切实发挥党建和思想政治工作的保驾护航作用。

　　会上，王学明宣布了关于表彰2015年度安全生产先进单位、基础管理先进单位、铸造中储辉煌的人、中储星级员工等决定，公司领导为获奖单位和个 人颁发了奖状及证书；总会计师曾勇通报并分析了中储系统2015年主要财务预算指标完成情况、2015年底财务资产状况、主要财务评价指标情况及2016 年财务重点工作。

　　会议期间，公司分别召开了总经理组业务交流会和书记组座谈会。王学明在书记座谈会上对系统党建工作进行了总结。

　会议要求，中储系统要尽快适应国际国内经济新常态，顺应诚通集团国有资本运营公司的战略转变，坚定信心，发挥优势，努力拼搏，把各项工作都做到位，实现全年各项目标，为实现“十三五”规划目标打好基础、做好开局。

　　另悉，中储系统二届四次职代会定于3月1日通过视频会的方式召开，届时职工代表将对年度工作报告进行审议。