1月23-24日，中国储运2013年工作会议暨第二届一次职代会在京召开。本次大会以深入贯彻落实党的十八大精神和集团年会精神为指导，通过研判宏观经济变化趋势，着力解决2013年难点、重点问题，理清工作思路，以期达到业务转型、管理提升、发展创新、质量改善、效益提高的目的。

  

　　中储党政班子成员，系统各单位党政负责人，总部各部室负责人以及二届一次职代会职工代表共200余人参加会议。

　　23日上午，总经理向宏代表中储党政班子作了题为《夯实基础控风险  创新业务促发展》的工作报告。他在报告中首先回顾了2012年度的主要工作，从主营业务发展、战略推进实施、基础管理、微利亏损企业治理、党建工作和五十年庆典活动等六个方面回顾总结了2012年的重点工作，肯定了成绩，指出了存在的问题。

     

　　2012年，中储系统实现营业收入290亿元，完成年度预算的100%，同比增长9.7%；利润总额7.5亿元，完成年度预算的134 %，同比增长25%；净资产收益率8.8 %，完成年度预算的122%，同比增加1个百分点；吞吐量4,484万吨，完成年度预算的87%，同比下降15%。

　　系统20家考核体利润总额超千万。4家考核体经营性利润总额超3000万元,其中:天津经销分公司5608万元，无锡（合并）5048万元，新港分公司3686万元，南京（合并）3091万元。

　　向总指出，2013年，我国宏观经济环境依然面临不少风险和挑战。中储系统总体发展思路是：坚定实施集团和中储发展战略，强力发展综合物流，鼓励支持创新业务，努力拓展轻型物流，改造调整物流贸易，压缩整顿监管业务，积极推进物流地产和电子商务，健全内控建设，推进体制变革，实现可持续发展。主要预算指标是：在地产收入不确定的情况下，主营业务收入280亿元，其中商品销售收入253亿元，物流业务收入27亿元；利润总额5.6亿元；净资产收益率7%。

   

　　2013年，中储系统要重点做好六个方面工作：一是推进发展战略，增强总体实力；二是促进业务转型，培育核心能力；三是强化内控建设，实现管理提升；四是物流地产稳妥起步，打造新的支柱业务；五是优化人力资源，塑造过硬团队；六是加强党建工作，倡导合规文化。

　　会上，公司副董事长、党委副书记王学明宣布了《关于表彰“2012年度铸造中储辉煌的人”的通报》、《关于表彰2012年度“中储星级员工”的通报》、《关于表彰中储2012年度基础管理先进单位的通报》、《关于表彰中储2012年安全生产先进单位的通报》。公司领导为获奖单位和个人颁发了奖状和荣誉证书。

　　公司总会计师曾勇通报了系统2012年度预算执行情况。

　　在二届一次职代会上，与会代表围绕工作报告、预算报告、职代会工作报告，结合企业发展实际，针对业务转型、风险管控、战略实施、预算目标、基础管理、体制机制及企业面临的突出矛盾和问题等进行了广泛、深入地沟通与交流，特别是对强力推进综合物流业务和风险控制提出了有价值的意见和建议。

　　24日上午，公司聘请内控咨询机构达信公司专家，进行了内控建设专题讲座。

    

　　公司董事长兼党委书记韩铁林作总结讲话。韩总认为，本次会议主题突出，工作任务明确，大家在充分沟通的基础上达成了共识。韩总在全面分析当前宏观经济形势和未来走势后，对系统下一步工作提出了四个方面的希望和要求。一是增强危机感，坚持做强做大物流主业。要注重观念创新和结构调整，并在政策支持、考核预算、资金分配等方面确保综合物流业务优先，推广先进物流模式。二是加强内控，防范风险。主要是完善各项制度与流程，增强控制力度，拿出必要成本用于防范风险，同时要加大惩罚力度。三是提倡敬畏意识，树立合规文化理念。儒家文化注重感恩和敬畏。希望大家遵章守纪，做到理念合规、行为合规。四是加大人才培养、引进力度。企业人才不济就无法持续发展，这是衡量管理者领导素质的一个指标，要从战略高度重视和抓好这项工作。

　　会议最后强调，在复杂严峻的形势面前，大家既要充分认识面临的困难和问题，更要看到各种有利条件和积极因素，系统上下要以十八大精神及集团年会精神为指导，坚定信心、转型整固、全力以赴，努力完成2013年各项任务，实现平稳、健康与可持续发展。