为进一步推进公司战略发展规划，实现“差异化”经营管理，振兴铁路运输业务，9月20日-21日，中国物流有限公司铁路运输工作研讨会在重庆召开，总部经营班子成员、系统内各企业总经理、主管铁路业务的副总经理及铁路运输部门负责人等30人参加会议。

　　会上，来自中铁快运和中铁集装箱有限公司的特邀嘉宾,分别对当前中铁快运以及铁路集装箱运输发展趋势和方向做了详细介绍，并对铁路货运资源实施网上订舱后，如何申请大客户及争取优价政策做了具体解答。中国物流副总经理李向阳对公司系统铁路运输业务做工作报告，分析了当前铁路运输业务量下滑的原因，提出要及时关注铁道部相关政策及动向，改变单一铁路运输模式，扩大网络覆盖范围，加强各运输节点间衔接等应对措施，不断提升铁路运输业务服务能力。业务总监秦立卷重点解读了铁路改革相关文件，并指出依托运输优势延伸铁路货运服务链，是加快转变铁路运输方式的重大举措，各企业要深入解析铁路政策，实现多元化经营战略，全面提升铁路货源经济效益，实现铁路运输的健康发展。重庆、成都、常州、贵阳、武汉、新疆等公司对各自铁路业务情况及下一步发展举措做了汇报交流。

　　此次研讨会最大的亮点，是就如何加强与铁道部专业公司合作与联系，进一步推进实施公司铁路运输战略进行了深入探讨。各公司也纷纷就开好铁路集装箱运输班列、积极拓展整车运输业务和提高铁路专业线使用效率等提出了建议。围绕如何正确认识及判断铁路系统改革带来的影响，如何应对近期铁路业务量下滑趋势，如何突破和创新铁路业务模式及盈利模式，如何配套实现铁路运输业务健康发展的措施，与会人员各抒己见，发表了很好的意见和建议。

　　梁伟华总经理在总结时要求：一是充分肯定公司铁路业务取得的成绩。公司多年来一直承担着国家铁路集装箱运输的任务，在铁路改革不断深化的背景下，始终紧随铁路改革，不断调整经营策略，在铁路运输市场占有重要地位。二是充分认识开展铁路运输的重要战略意义。铁路运输业务作为公司的基础业务，对实现公司差异化经营，成为集团内专业化运输物流企业，具有重要意义。在现代物流的大市场中，运输业务占据70%以上份额。同时，也是为客户提供综合物流服务的必备业务。三是要全面把握铁路运输市场发生的根本性变化，全系统应该充分利用与中铁快运、中铁集装箱的战略合作优势，坚持大客户战略，以雄厚的客户资源和揽货能力向各铁路局、车务段争取运力资源及有利政策，增强市场的影响力，力争成为铁路系统不可或缺的战略合作伙伴、大客户和强大的供应商。