7月30日-8月1日，中国纸业2012年上半年工作会议在湖南长沙召开。中国纸业领导班子及各部门负责人，华新包装、冠豪高新、泰格林纸、岳阳林纸负责人及其他各级子公司主要负责人共计130余人参加会议。

　　严肃总会计师首先通报了中国纸业上半年预算完成情况，王奇、黄阳旭、叶蒙、蒋利亚分别代表各平台报告了上半年工作情况，黄欣副总经理通报了中国纸业系统营销体系调研情况，并部署了集中采购方案。会上还传达了国务院国资委副主任邵宁同志在中央企业采购管理提升专题培训班上的讲话精神，通报了中国纸业第一期领导素养与现代管理研修班学习评价情况。

　　童来明总经理作了题为《正视自身问题，有效应对挑战》的工作报告。报告回顾上半年的主要工作，客观分析了存在的主要问题，并对下半年工作作出部署：一是采取有效措施，力保年度经营目标全面实现；二是持续开展管理提升活动，降本增效；三是大力推进各平台领导班子能力建设；四是推进系统整合，发挥协同效应；五是重点推进内部结构调整；六是继续做好战略推进；七是提高信息化水平，为实现企业快速发展奠定良好基础；八是围绕中心工作，充分发挥党组织的政治保障作用；九是安全生产和环保达标常抓不懈。

　　在随后召开的中国纸业2012年第三次党委（扩大）会议上，洪军书记代表中国纸业党委要求各级党组织要面对严峻的挑战，充分发挥政治优势，调动广大员工的积极性和创造性，为开展各项工作提供保障。号召党员尤其是党员领导干部积极行动起来，发挥主心骨作用，团结带领全体员工认真贯彻会议的各项工作部署，立足岗位降本增效，为完成年度经营目标努力奋斗。

　　会议期间，中国纸业总部所有参会人员及各平台负责人分别与冠豪高新、红塔仁恒、佛山诚通、沅江纸业、岳纸本部、湘江纸业、骏泰浆纸、茂源林业等八家企业就全面管理提升活动进行深入研讨，认真帮助各企业梳理自身问题，提出有效应对措施。