“十一五”，高擎央企林浆纸行业大旗、成功实现几次重大联合重组、资产规模实现三次大跨越、已跻身国内造纸行业第一阵营的中国纸业，“十二五”恢宏蓝图已徐徐展开。1月24日,中国纸业投资总公司2011年工作会议在岳阳隆重举行。公司总经理童来明、党委书记洪军、副总经理王军、总会计师严肃及所属企业高管团队参加会议。

    洪军书记宣读了泰格林纸集团股份有限公司发起人会议暨第一次股东大会相关决议，传达了诚通集团2011年工作会议精神；严肃总会计师通报了2010年预算指标完成情况。华新包装、冠豪高新、泰格林纸集团相关负责人报告了本企业2010年工作情况，并代表本企业与童来明总经理签订《2011年经营业绩责任书》。

    童总作题为《夯实发展基础 谋求新的跨越》的2011年工作报告,认真总结了2010年和“十一五”期间中国纸业的各项工作，并用全新的视野分析形势，展望未来，部署2011年工作。

    童总指出，“十一五”期间，中国纸业走过了一条曲折坎坷、荆棘遍布之路，之所以能够不断前进走上坦途，在于不可动摇的坚持：一是坚持纸业发展的道路不动摇，二是坚持战略引领发展不动摇，三是坚持重组整合的道路不动摇。在过去五年里，中国纸业从无到有，从小到大，高擎央企林浆纸行业的大旗,以全新战略引领发展，创造性地实现了企业转型,走上一条可持续发展的道路。

    童总指出，未来五年里，中国纸业要实现由制造型企业向资源控制型企业的转变，力争在“十二五”末实现造纸产能300万吨，制浆产能500万吨，控制林地1000万亩的发展目标，用10年时间把中国纸业打造成国际一流的林浆纸一体化企业集团。

    童总强调，要完成“十二五”各项目标任务，必须确保开好局、起好步，2011年重点抓好以下工作：一是加快纸业板块内部资源整合，继续保持扩张态势；二是以战略导向、财务和风险防控为核心，建立快速市场反应和精简、低成本、高效的组织架构；三是实行国际化人才战略；四是加强科技创新力度；五是做好存量资源利用；六是构建海内外融资平台，加快中国纸业整体上市步伐。

    会议期间，中国纸业还邀请上海立信事务所杨芳博士为全体参会人员进行《国有企业内部控制理论解读与体系构建》专题培训，对荣获第二届“中国纸业之星”的六名员工进行了表彰。

    另讯 本次年会期间，中国纸业投资总公司经营班子和部门中层还列席了新成立的泰格林纸集团股份有限公司年度会议和第一届五次职代会。