9月2日下午2时，新元资产公司“关于国企改制的操作流程”讲座在公司会议室举办，标志着公司业务技能培训活动拉开了序幕。公司总部全体员工参加了此次讲座。

为深入贯彻和落实集团领导在集团2008年上半年经营分析会和第一次党代会上的讲话精神，全力做好迎接下一阶段资产经营任务挑战前的各项准备工作，新元公司加大员工业务技能培训力度，研究并制定了一整套业务技能培训方案。该培训方案涵盖了国企资产经营行业中的企业改制、重组、资产孵化等方面内容，重点讲述国家政策法规、项目操作流程及工作中经常遇到的问题，授课人均为长期工作在一线的项目负责人、法律顾问等专业人士。讲座采取理论和实践、项目案例解析和政策解读相结合的方式，并组织专题讨论，研究如何做好新元公司的资产经营工作，以及如何解决工作中存在的各种问题。

公司总经理吴广亮强调：总部全体员工要深入贯彻和落实集团领导的讲话精神，积极发挥主观能动性，加强公司主营业务知识的学习和研究，全面提高综合素质，努力提高团队的执行力和创造力，提升公司的核心竞争力，为承接更多的任务做好充分准备。