5月16日上午，中资公司召开“保稳定、迎奥运”安全稳定措施会议，中资总部全体人员及在京企业主要负责人参加了会议。会议传达了诚通集团维稳工作会议精神，重点分析了目前存在的问题，对下一部的稳定工作进行了具体部署。

张炳华总裁首先传达了日前诚通集团召开的维稳工作会议精神和关于做好军转干部解困和稳定工作的文件，重点对目前本系统内存在的不稳定隐患进行了分析，并详细部署了抗震救灾和奥运期间的维稳工作。 

张总对中资系统内的破产企业、改制后企业、正在改制企业、军转干部、改制孵化的新企业等五类不稳定因素进行了分析，重点对下一部的维稳工作进行了具体部署，提出了工作要求。一是组织落实，总部成立“保稳定、迎奥运”指挥中心，张炳华总裁、金玉良副总裁任总指挥，其他副总裁任副总指挥，同时成立各企业维稳应急领导小组并责任到人。要求各级领导在维稳工作中继续发扬中资人“严、实、细、快、稳”的工作作风，责任到位，行动快速，办事果断。真正做到召之即来，来之能战。二是处理好改制与发展的关系。认真分析问题、解决矛盾。在改制企业中，符合政策、企业有条件满足要求，尽量为职工群众解决；对于个别问题，友情操作、适当解决；对极个别无理取闹者一定要依法办事，秉公处理，绝不迁就手软。三是高度重视各类不稳定隐患。对不稳定因素进行全面排查，发现苗头尽快化解。做到大事化小，小事化了。确保做到：厂内事情不出门，外省企业不进京，在京企业不扩散。四是及时与地方政府沟通，以取得支持，共同构建稳定合作机制。五是高度重视军转干部的管理工作，在做好思想政治工作的同时，在生活工作上给予关怀帮助，在政策范围内积极为他们解决实际困难；六是要求各企业要继续抓好干部职工的学习宣传工作。注重正面引导，不听信小道消息。特别是在目前的抗震救灾和奥运期间，更应该做到：不听谣、不信谣、不传谣，为国家稳定、夺取抗震救灾胜利、成功举办奥运会做出贡献。