6月8日，集团召开安全生产事故案例分析会，以吸取近期发生的吉林宝源丰禽业公司火灾等三起重大事故惨痛教训为契机，采取以会代培的方式，加强安全生产警示教育。重点由所属加工制造和物流企业分析本企业近年来发生事故的原因和处理措施，防范各类事故发生。会议由集团副总裁漆开明主持。

　　会上，中国储运、中国纸业、中国物流公司分析交流了近期导致国内几起重大事故原因对本企业的警示作用，对企业近年来发生的事故和教训进行了案例剖析，对揭示出的安全生产管理问题提出了改进措施。与会各企业就如何结合本企业实际吸取事故教训，推动下一步安全生产工作进行了交流发言。集团安全办对近年以来发生的事故进行了综合分析，指出虽然集团安全生产形势总体稳定，安全生产责任事故总量逐年下降，但随着企业规模扩大，并购企业的增加，整体安全生产管理的难度加大，各级领导的安全管理责任重大，应引起高度重视。

　　漆开明副总裁要求各企业充分认识安全生产形势的严峻性，把安全生产当作经营管理头等大事来抓，强化安全隐患排查治理，提高隐患排查治理工作的有效性，把事故、隐患消灭在萌芽之中。近期重点做好六方面工作：一是突出重点，开展安全生产专项检查。加强对重点企业、重点时段、重点部位的监督检查，落实各项防范措施。要对重大危险源较多、交通运输企业、生产加工企业、海上旅游企业、人员密集场所、事故多发企业加大检查督查力度，做到不留死角、不走过场。二是切实加强重大危险源监管工作。要对重大危险源进行严格监管，建立健全重大危险源等级台账，进行定期检测、检查、安全风险评估。三是深刻吸取事故教训，加强安全生产警示教育。克服麻痹思想，牢记惨痛教训，时刻提醒企业员工在本职岗位绷紧“安全弦”。四是强化火灾源头管理，保证安全生产。要组织开展易燃可燃材料装修装饰、芦苇堆垛、疏散通道和安全出口封堵等隐患专项检查治理，防止新建、改建、扩建工程产生先天性火灾隐患，从源头上遏制火灾事故的发生。五是做好汛期安全生产工作。对可能出现的灾害天气给企业安全生产带来的危害尽早制定和完善应急措施，防止引发生产安全事故。六是确保安全投入。克服当前国内市场需求不足，企业效益下滑的不利影响，严格按照集团要求，加大安全生产经费投入，不能因效益下滑而削减安全生产投入。

　　各二级公司安全生产工作分管领导、安全责任部门负责人、安全管理人员，集团安全办人员参加了会议。