8月13-14日，中国纸业投资总公司在珠海举办人力资源管理和中层管理干部培训，中国纸业总部及各子公司相关人员共81人参加。

    此次培训根据中国纸业目前发展状况和企业管理需求举办，安排了“薪酬设计与岗位评估”和“非人力资源经理的人力资源管理”等两项针对性强的内容。培训以小组形式开展，每个学习小组由来自不同企业的管理干部组成，合理的分组形式增进了学员们的交流，大家在互动中分享了各自的经验和体会。课后，各小组以不同的形式写出了学习心得。

    在激烈的现代企业竞争中，中国纸业深刻体会到人才对企业发展的重要性，坚持将培训作为长期的人力资源管理工作去抓，针对企业领导人员、企业中层管理人员、一线生产员工等不同层次、不同需求制订不同的培训项目。下一步，公司将与高校合作，在企业内部培养培训师队伍，对员工开展大规模的岗位技能和管理技能培训，提高全体人员素质。以此次为开端，培训工作将持续深入地开展下去。

    另悉，8月7日，中国纸业还组织下属企业人力资源管理人员共24人在珠海进行了题为“沟通理解、合作分享”的拓展培训。通过一系列项目训练，大家体会到沟通信任和合作分享在一个组织内的重要性，相互间有了更多了解，为在中国纸业平台上同心协力把人力资源管理工作做好巩固了基础。

培 训 心 得
——小草学习小组

    基层管理事不少    难题未决有烦恼
    文昌老师讲人事    七人小组名小草
    角色认知很重要    通过别人把事成
    评审评估与评级    绩效目标定达到
    人才培养重技能    性格分析不可少
    员工激励重精神    团队协作步步高
    招聘面试讲技巧    面谈聆听最重要
    辅导员工十一步    学以致用工作优