培育资产经营人才  打造企业优秀团队

为进一步营造中资的优秀团队，培养复合型资产经营和养老项目专业人才，11月16日至18日，中资总部全体38名员工齐聚一堂，在颐年山庄举办了一次别具一格的全员综合培训。张炳华总裁为大家授课并与大家互动交流，一道探讨资产经营和发展养老产业的新思路。

 

整个培训以抽签形式划分为7个项目小组，内容主要分：总裁授课、自我测评、模拟案例设计互动、团队爬山拓展训练等项目。

   
    针对新员工比较多的实际，在培训的第一天上午，张总对中资公司的历史沿革、战略转型及目前的战略定位进行了介绍。通过多个栩栩如生的实践案例和自己的亲身经历，描述了企业一波三折的起伏变化和发展前景，引起全场员工的共鸣。

在模拟案例操作中，大家结合实际踊跃向主讲人提问。结合29个问题，张炳华总裁进行了解答阐述。同时，根据问题的焦点并结合目前企业的实际，张总列出了：接收一家军工企业；接收一家社会企业；接收鸟语林后的管理；成立一家三个股东、3000万元注册资金的综合公司；中资组织架构的合理设置；做好中资养老产业的思路；提出整合颐年山庄的思路等7个模拟课题。

每个项目组针对各自的项目课题进行了模拟演习；根据课题内容设置人员、机构，制订相应的操作设计，形成计划方案。并逐一登台就各自负责项目的操作方案分工讲解，并以问答的形式与大家进行互动交流。

通过交流和案例操作，使新员工对资产经营和养老产业的业务水平得到了提升。正如本次活动的召集人、经营决策委员会孙静秘书长所言，此次培训是井冈山团队精神培训的延续和进一步具体深化，为大家进一步相互了解、相互学习提供了很好的平台，同时使大家对自己的职业生涯更加自信。

此次培训，把集体爬山活动作为一个重要的拓展训练项目，旨在磨练毅力，展示企业团结协作的凝聚力和团队精神。用了不到一个小时的时间，大家胜利攀上了位于颐年山庄西南的鸟语林山顶峰。