2009年10月16日，集团组织各二级公司党办主任进行职代会制度建设专项培训。

    集团职代会副秘书长丁文强向参会人员介绍了职代会的概念、意义和集团职代会建设情况，重点讲解了建立职代会制度的工作程序。在现场互动交流中，解答了各二级公司在筹备职代会工作中遇到的具体问题。

    集团职代会秘书长张宝文在培训动员中指出，充分发挥党组织政治核心作用、建立和完善公司法人治理结构、坚持职工代表大会制度是现代国有企业领导体制的三点基本特征。《公司法》等法律法规也规定，公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要规章制度时，要通过职工代表大会或其他形式听取职工意见和建议，这进一步明确了建立职代会的必要性。集团根据国资委要求，在今年初成立了集团层面的职代会，并提出在两年内完成二级公司职代会制度建立工作。此次培训的目的是让各公司相关人员熟悉建立职代会的程序，推动本企业职代会建立工作，最终形成集团完善的职代会体系，促进企业科学发展。

    通过培训，与会人员进一步加深了对职代会意义的认识，掌握了建立职代会的具体操作程序，对推进集团职代会体系建设将产生积极作用。