新年伊始，锐意进取的诚通人走过了不同寻常的“十一五”，迎来了承载“双千亿”恢宏目标的“十二五”重要战略机遇期。在新的历史征程启航之际，1月17-18日，诚通集团2011年工作会议暨一届三次职工代表大会在北京隆重召开。

    原国内贸易部老领导陆江、丁俊发，中国物流与采购联合会会长何黎明，集团董事范晓复，专职监事王向欣以及贾虹生等集团老领导应邀出席会议。来自集团总部及下属各二级公司、预算内三级公司的参会代表及职代会代表共307人齐聚一堂，认真回顾总结2010年和“十一五”集团各项工作，谋划部署2011年和“十二五”改革发展任务，共商集团做大做强做优大计。

    立足诚通发展新的历史起点，集团董事长、党委书记马正武作题为《为中国诚通做强做优做大而奋斗》的重要讲话，充分肯定了“十一五”时期集团所取得的重大成绩，实事求是分析了集团存在的主要矛盾和关键问题，并提出新时期的应对之策。集团总裁、党委副书记洪水坤在题为《紧扣主题主线着力做强做优 为实现新时期集团战略目标不懈奋斗》的年度工作报告中，认真总结2010年工作和“十一五”集团改革发展经验，理性分析当前的重要战略机遇期形势，科学确定“十二五”发展目标和思路，并具体部署2011年各项重点工作。

    1月17日晚，集团一届三次职工代表大会召开。会上，121名与会职工代表认真审议了集团2011年工作报告、职代会2011年主要工作安排。代表们畅言献策，积极交流互动，围绕加快改革发展、强化企业管理、加强企业文化建设、提高职工队伍素质及维护职工合法权益等方面提出富有建设性的意见与建议。

    1月18日下午，国家统计局中国经济景气监测中心副主任潘建成博士应邀作《国家“十二五”规划和宏观经济走势解读》主题讲座，对近期经济数据、当前货币政策及通胀形势等热点问题进行分析解释，并对2011年宏观政策基调进行预测。

    会议对集团2010年经营发展中涌现出的先进个人进行了表彰。李耀强副书记宣读了《关于表彰第八届“诚通之星”的决定》，中储发展股份有限公司汉口分公司总经理孙荣、诚通资产公司长沙三六一四厂项目组成员刘朝等7名同志当选第八届“诚通之星”，在全场热烈的掌声中，身披绶带、手捧鲜花的获奖者走上主席台，光荣接受集团领导颁发的奖杯。会议还公布了2011年集团重点联系企业名单。

    随后，马正武董事长与洪水坤总裁签订集团2011年经营业绩责任书。洪水坤总裁代表集团分别与中国纸业、中储股份、诚通金属、中国物流、诚通香港、中包公司、中唱公司、诚通资产和诚通人力等九家二级公司法定代表人及党委书记签订2011年经营业绩责任书。

    回顾：硕果丰实 夯实基础

    2010年以来，国内外经营环境复杂多变，挑战诸多。集团坚持科学发展，迎势而上，奋力有为，围绕诚通战略目标，实施一系列攻坚工程，改革发展成效显著，全面完成了各项任务，主要经营指标实现大幅跨越，集团主要产业公司的盈利水平、经营质量、抗风险能力显著提升，为“十一五”划上了圆满句号。

    在讲话中，马董事长充分肯定了2010年集团发展所取得的各项重大突破：收入、资产双双实现突破，上缴国有资本收益实现突破，“走出去”实现突破，林浆纸行业整合实现突破，子公司整合实现突破等等。

    洪水坤总裁在工作报告中全面回顾了集团2010年在实施新战略、拓展海外市场及内部重组等方面的进展情况。2010年，在集团主导下，中国纸业成功入主湖南泰格林纸集团；与此同时，集团筹集巨资收购莫斯科格林伍德国际贸易中心项目，创下迄今为止我国商贸领域最大的对外投资记录，成为国家“商品交易市场”实施“走出去”战略的示范工程；在内部重组方面，集团强力启动新元、中资、再生、新华通、中物信息五家公司联合重组工作，打造资产经营统一平台，组建诚通资产公司。

    纵观整个“十一五”时期，在诚通发展史上意义深远，既是集团承担开拓性工作实现突破的五年，也是集团锐意进取，团结拼搏，取得新的重大成绩的五年。五年来，诚通发展抓住了机遇，夯实了基础，积蓄了力量，形成了特色，为持续健康发展奠定了重要基础。

    数字见证发展，历史铭记佳绩。十一五”期间，集团资产规模从121.1亿元增加到376.6亿元，增长2.1倍；净资产规模从37.2 亿元增加到152亿元，增长3.1倍；年营业收入从126.7亿元增加到464.6亿元，增长2.7倍；利润总额从1.6亿元增加到7.8亿元，增长3.8倍；职工年人均工资从2.5万元增长到4.4 万元，年均增长率11.97 %。资产利用效率显著提高。呈现了资产、净资产、业务收入五年翻番增长，利润近翻两番增长的良好局面。在做强综合物流、生产资料贸易主业基础上，集团开拓了资产经营和林浆纸的生产、开发和利用两个新主业；资产经营成果丰硕，在中央企业布局调整中发挥了独特作用，具体表现在支持央企重组，参与地方重组，推进内部整合，以及创新资产经营等多个方面。

    反思：总结经验 正视问题

    集团过去五年来的发展经验弥足珍贵，值得坚守和弘扬。马董事长总结，五年来取得成绩的主要原因是“想发展、没停步，谋发展、不折腾”，诚通人最深刻的体会是：必须解放思想，敢于发展；必须改革创新，持续发展；必须抢抓机遇，快速发展；必须上下一心，共同发展。洪总在谈及“十一五”的经验启示时指出，坚持战略引领，是诚通“十一五”发展的根本章法；敢于发展，是诚通“十一五”发展的力量之源；坚持创新，是诚通“十一五”发展的始终主题；有效发挥党组织作用，是诚通“十一五”发展的强大保障。

    在回首历史、赞美成绩的同时，还要理性分析得与失背后的经验教训。在“十一五”收官之年2010年，集团的发展和变化有目共睹，但仍然存在不足和问题，需要清醒认识，积极应对和解决。

    马正武董事长实事求是地分析了集团存在的主要矛盾和关键问题，并提出要下大力气加以解决。他指出，集团仍然存在效益低下，质量不高；规模不大，发展不快；管理粗放，控制力弱；创新不足，持续性弱；人才缺乏，竞争力受限等五大方面问题。洪水坤总裁在工作报告中亦深刻指出需要清醒认识和积极应对的几点不足：发展规模和效益不同步，整体效益相对滞后，盈利能力不强、资金周转慢等问题突出；亏损企业仍然偏多，与集团整体发展呈极不和谐的状态；投资管理有待进一步规范。

    当前，集团正处于快速发展的关键时期，新旧矛盾交织，体制和机制、当前和长远问题并存。马董事长号召集团上下正视问题，增强忧患意识，充分认识到这些问题是发展中的问题，是不断提升目标产生的差距，只要从集团发展大局出发，强化责任感和使命感，上下一心，下大决心、大力气，像抓发展一样抓问题解决，就一定能够取得成效。

    展望：迎接挑战 做强做优

    “十一五”奋斗发展的征尘尚未洗去，集团又迎来了充满希望和挑战的“十二五”新战役。面对新时期“双千亿”战略目标的召唤，诚通人再一次披甲上阵，充满豪情与向往，充满自信和干劲。

    2011年是“十二五”开局之年，当前面临的形势仍然错综复杂，世界经济有望缓慢恢复，但不稳定、不确定因素较多。2011年乃至今后更长时期，诚通集团既有自身体量做大的紧迫性，又有做强做优的客观压力。按照董事会批准的经营预算安排，集团2011年要完成营业收入540亿元，实现增幅16.2%；完成利润总额10.8亿元，实现增幅38.5%。

    会议指出，为实现上述目标，2011年要重点做好以下工作：抓好纸业板块深度整合；海外项目尽快实现投资价值；提升资产经营档次和水平；勇担发展现代物流的国家使命；贸易业务加大结构调整，加快转型升级；全力推进落实信息化规划；管理工作持续上水平；全面加强党建工作和企业文化建设等。

    党的十七届五中全会《建议》指出，“十二五”时期，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。国资委提出，“十二五”时期中央企业要围绕“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”核心目标，深入实施“五大战略”，加强“三大保障”。集团董事会、党委和经理层高度重视“十二五”战略规划的研究制订，并得到国资委正式批复。

    “十二五”期间，集团发展的战略目标是：经营规模较快增长，到“十二五”期末，集团总资产规模、年营业收入实现“双千亿”战略目标；经营质量明显提高，科技创新较大进步，职工收入较快增加，治理结构较为完善，品牌知名度较大提升。

    马董事长强调，央企要承担国家战略目标。“十二五”是集团把握发展机遇，加快发展的关键期。集团要在国资委的领导下，以科学发展观统领改革发展大局，坚定意志，创新发展，不畏困难，团结拼搏，为实现集团的做强做优做大而努力奋斗。洪总在工作报告中提出，为完成“十二五”战略任务，要着力强化十二项保障措施：提升战略管理能力，加大资源整合力度，提高资本运作能力，加快业务转型升级，实施国际化经营战略，强化投资项目管理，构建科学融资体系，完善公司治理结构，加快人才队伍建设，健全完善风险防控体系，推进信息化建设，加强企业文化和品牌建设。

    号角催征，战鼓撼地。在会议结束前，洪总号召集团系统各级企业领导和员工认真贯彻中央精神和国资委要求，结合诚通集团实际，坚持战略控股和资产经营定位，围绕国有经济结构优化和央企布局调整，打造可持续产业，以更加积极进取的精神、务实经营的作风，实现诚通集团“十二五”规划阶段目标，以优异成绩迎接中国共产党成立90周年！