10月30日，诚通金属举办“三严三实”专题党课暨战略转型研讨会。党委书记孙晋主持会议，副总经理郭玉军作主题发言，本部中层以上干部及全体党员参加会议。

　　本次会议主题是：结合“三严三实”的学习谈诚通金属战略转型。会上，党委书记孙晋首先传达了国资委《关于在“三严三实”专题教育研讨过程中贯彻从严要求，联系实际解决问题的通知》精神，与大家一起再次学习习近平总书记提出的“七个有之”、“五个必须”，强调要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，与党中央始终保持一致，持续加强党风廉政建设。

　　副总经理郭玉军以“严以用权，忠诚担当，在诚通金属转型升级的新征程上实现新突破”为题发言。他从“对‘严以用权’及谋事、创业、做人三实的基本理解”、“坚持问题导向，从严从实解决诚通金属存在的问题”、“加速公司升级转型步伐，明晰和制定再生资源发展战略”三个方面与大家进行了交流。同时结合工作实际，指出工作中不严不实的主要表现，提出有针对性的改进措施，强调要把纪律挺在前面，对事严、对人宽，做真严、真实、真争先的带头人，要以实的精神谋划企业发展、升级、转型之路，要脚踏实地、真抓实干、善解问题，做老实人、说老实话、干老实事。针对企业转型升级，他结合“三严三实”专题教育活动对转型方面提出的要求，从转型需要考虑的前提、转型中所面临的不足及需要做出的改变、应对措施等方面进行了详细阐述。

　　与会中层干部根据自己对“三严三实”专题三的学习和理解，围绕公司战略转型进行了研讨发言。

　　孙晋书记就如何进行战略研究与大家进行了交流。他强调：第一，做好战略定位和商业模式设计是关键。要关注宏观经济和产业环境面临的新情况，通过分析“长尾效应”，指出企业发展要靠柔性化生产、个性化定制，商业模式的核心是交易结构的设计。第二，大家要反思自己为公司战略转型做了什么，贡献了什么，未来准备做什么。公司现阶段在战略转型方面做的工作还不够，工作进度较慢，要全员动员起来，请进来，走出去，多思考，多调研。第三，要充分认识加强战略研究与执行的重要性。制定战略既要立足长远，又要兼顾现实，使公司商业模式、战略边界、子战略系统等逐步清晰。他最后强调，诚通金属基础差，底子薄，历史积累问题多，更需要我们刻不容缓，以更高的效率，更大的勇气，尽快迈出新的步伐。